Finnairin nykytilanne on edelleen jokseenkin haastava. Koronaviruksen aiheuttamat rajoitustoimet rajoittavat edelleen radikaalisti Finnairin toimintaa. Vaikutukset tulevat näkymään pidemmälläkin aikavälillä varmasti paljon. Finnair on kuitenkin nähdäkseni kohtalaisen hyvässä asemassa verrattuna suureen osaan muista lentoyhtiöistä. Sillä on vahva ja sitoutunut omistajapohja, joka luo turvaa poikkeustilasta selviytymiselle.
Haastavina aikoina liiketoiminnalle uhkana toimivat tietysti asiakkaiden käyttäytymisen mahdollinen muuttuminen poikkeustilan jälkeenkin. Jatkuuko lentoliikenteen käyttö ja matkustuskulttuuri samanlaisena rajoitustoimien loputtua? Ihmisten käyttäytymisestä kun on vaikea mennä takuuseen. Lisäksi liiketoiminnalle aiheuttaa toiminnan osa- aikainen seisauttaminen merkittäviä taloudellisia haittoja. Kuten aikaisemmassa blogissa todettua Finnair tekee tappiota päivätasolla noin 2 miljoonan euron luokkaa. Merkittävänä asiana Finnairin talouden ja toiminnan jatkuvuuden kannalta tulee olemaan vallitsevan poikkeustilan kesto. Mitä kauemmin koneet ja toiminta on pysähtyneessä tilassa, lähtökohtaisesti sitä vaikeampi kuopasta on nousta takaisin ylös.
Kuten todettua Finnairin vahva omistajapohja luo kuitenkin turvaa muihin Euroopan lentoyhtiöihin verrattuan. Lisäksi maaliskuussa se julkisti lähes 800 miljoonan euron lisärahoitussuunnitelman, johon kuuluu 600 miljoonan euron lakisääteinen tyel-takaisinlaina, ja sille on esitetty valtion takausta. Sen yhtiö voi ottaa käyttöön tarvittaessa. Toiminna jatkuminen on siis jokseenkin turvattu edelleen. Tämä voi mahdollistaa Finnairin liiketoiminnan nopeankin aikavälin elpymisen tilanteen palattua takaisin normaaliksi. Liiketoiminnan jatkuvuutta vahvistaa entisestään Finnairin vahva yhteisöllinen viestintä koronaviruksenkin aikana. Asiakkaista halutaan pitää huolta poikkeusaikanakin ja luoda merkityksellisiä suhteita tulevaisuutta ajatellen.
Tulevaisuuden näkymät
Finnairin tämänhetkinen oletus on, että se operoi koronavirustilanteen vuoksi nykyistä minimiverkostoaan koko toisen vuosineljänneksen ajan. Samalla yhtiö arvioi, että lentoliikenteen elpyminen alkaa vaiheittain heinäkuun 2020 alusta. Elpymisen nopeutta ei kuitenkaan tässä vaiheessa voi arvioida, minkä vuoksi vuoden 2020 toisen puoliskon näkyvyys on edelleen heikko. Finnair varautuukin erilaisin skenaarioin siihen, että sillä on kyky nopeasti sopeuttaa kapasiteettiaan muuttuvan kysynnän mukaiseksi.
EXIT Strategia
Mielestäni Finnairin kannattaa tällä hetkellä panostaa oman kilpailukykynsä ylläpitämiseksi olemassaolevan kaluston toimintakyvyn ylläpitämiseen, jotta he ovat valmiina jatkamaan toimintaa rajoitustoimien lakattua. Lisäksi vahva viestintä uskosta asiakkaiden kanssa yhteiseen tulevaisuuteen on avainasemassa. Finnairin tulee näyttää taistelevansa yhdessä asiakkaidensa kanssa koronaviruksen aiheuttamia haasteita vastaan. Näin luodaan sidonnaisuuksia sidosryhmien välille ja luodaan asiakaspohjaa tulevaisuutta kohti.
Oppimisprosessi
Opintokokonaisuus oli erittäin mielenkiintoinen. Oli hauskaa seurata valitsemani yrityksen toimintaa poikkeustilan aikana ja kehittyessä. Erityisen mielenkiintoista oli vertailla Finnairin toimia muihin lentoyhtiöihin ja heidän tilanteisiinsa.
Oppimispäiväkirjan tekemisen aikana opin löytämään monipuolista tietoa netistä ja tarkastelemaan tietoa kriittisesti. Eri lähteistä etsityt tiedot olivat täysin eri tasolla luotettavuutensa puolesta. Tietoa etsiessäni kehityin myös merkityksellisen tiedon etsimisessä omasta näkökulmastani. Löysin mielestäni kohtalaisen hyvin minulle ja minun tarkoituksiini tarvittavaa tietoa, luodakseni monipuolisen ja kiinnostavan blogin Finnairin toimista koronaviruksen aikana.







